發布時間:2025-01-23
1月22日—23日,東平縣人民醫院隆重召開2024年度工作總結大會暨十一屆三次職工代表大會。
1月22日晚,東平縣人民醫院召開2024年度工作總結大會暨十一屆三次職工代表大會第一次全體會議。東平縣衛健局黨組書記、局長陳兆偉出席會議,院領導班子成員、全體中層干部及職工參加會議。
會上,東平縣人民醫院黨委書記李莉作題為《堅定信心 迎難而上 努力開創醫院發展全新局面》的醫院工作報告。李莉在報告中指出,剛剛過去的2024年,全院上下緊緊圍繞推進“黨建引領、醫療質量、學科建設、服務品質、管理效能”五大核心工作,在困境中求生存、在磨礪中求發展,全院上下一心、迎難而上,破解了一個個頑疾,攻克了一個個難題,職工面貌、醫院形象、工作格局、社會評價為之一新。李莉指出,2025年,醫院將以黨的二十屆三中全會和習近平總書記關于健康中國建設的重要論述為指引,守初心擔使命,黨建引領賦新能;抓管理重質量,規范運營促發展;強內涵樹形象,科學謀劃創品牌;降成本增效率,苦干實干見真章,奮力書寫東平縣人民醫院的新篇章,共同開創東平縣人民醫院更加輝煌燦爛的明天。 東平縣衛健局黨組書記、局長陳兆偉對醫院工作給予充分肯定并寄予厚望。她說,2024年,東平縣人民醫院憑借嚴格的質量管理,顯著提升了診療水平和患者滿意度,優化了經濟運行狀況,使醫保支付率在業界名列前茅。醫院積極推動資源共享,強化基層醫療服務,同時在學科建設上成果豐碩,專科建設與醫療中心亮點頻現,新技術新項目層出不窮。醫院秉持患者至上原則,優化流程,推出暖心服務和人文護理,致力于提升群眾健康素養。醫院完善制度,并加速智慧醫院建設,為醫院穩健發展和智能化服務提供了堅實保障。她要求,2025年,全院干部職工要認清形勢,把握機遇,迎接挑戰,緊緊圍繞“健康中國”戰略和“以健康為中心”的發展理念,不斷推進醫院高質量發展。要抓改革,促創新,激發活力,積極探索醫院管理的新模式、新路徑,建立健全現代醫院管理制度,加強科技創新和人才培養工作。要抓業務,強學科,提升水平,積極推進多學科協作和診療模式創新,提高疑難病癥的診治能力和水平。要注重醫院公益性,強化社會責任擔當,積極開展健康扶貧、對口支援等工作,為貧困群眾提供優質的醫療服務。通過強化社會責任擔當,不斷提升醫院的公信力和美譽度。她強調,相信東平縣人民醫院在院黨委的帶領下,能夠團結一致、攜手并進、昂首向前,為推動東平縣衛生健康事業的發展貢獻出更大的力量。 1月23日,東平縣人民醫院召開十一屆三次職工代表大會第二次、第三次全體會議。 大會聽取和審議了《醫院工會工作報告》《醫院財務工作報告》《醫院審計工作報告》《提案工作報告》。 大會認真學習、深刻領會李莉同志所作的《醫院工作報告》。一致認為,報告系統回顧了2024年工作,肯定了成績,指出了不足。科學規劃了2025年目標任務,指明了今年及今后一段時期醫院工作的指導思想、奮斗目標、工作措施,報告全面系統、實事求是,令人鼓舞,催人奮進,是今年及今后一段時期醫院工作的總指南與總綱領。大會積極擁護、一致通過了這個報告。 各代表團表示,要認真學習貫徹本次會議精神,要永遠保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦,永遠保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,一起揚起時代風帆,創造美好明天。 大會認為,相關職能部門向大會所作的各個報告,符合醫院實際,關系職工利益,適應各項工作發展的現實需要。大會經認真討論,同意并通過了這些報告。 大會指出,過去一年,面對各種復雜的社會環境,醫院攻堅克難,圓滿完成了2024年的各項工作,并且取得了有目共睹好成績,得到了上級領導的充分肯定和社會的贊譽。 大會指出,我們在看到成績的同時,應該更加清醒的看到存在的不足,只有端正態度抓標準、促規范,彌補差距、克服不足,不斷適應新形勢,醫院才能發展壯大,職工利益才有保障。 大會號召,全院干部、職工心往一處想,勁往一處使,黨建引領,上下一盤棋,攻堅克難,爭取2025年取得更大的成績,為加快推動醫院高質量發展再建新功。 代表們通過舉手表決的方式通過了各項報告,圓滿完成了會議的各項工作任務。 會議對節日期間值班值守、安全生產巡查、嚴守工作紀律、清廉過節風氣、保密工作管理等近期多項工作及注意事項進行了強調部署。 李莉強調,新的一年,我們要突出問題導向、目標導向,抓管理、重質量、強內涵、樹形象,打造區域醫療高地、服務高地、幸福高地。面臨新院區搬遷、醫保政策的壓力,經濟社會發展的這種大的環境的影響,我們依然要竭盡全力。每名干部都要一心干事,崗位就是責任,責任就是擔當。要把全部心思放在工作上,認真負責、履職盡責。要嚴格遵守政治紀律、政治規矩,按規矩辦事,按紀律辦事。班子要全面加強醫院管理,職能科室要向臨床一線服好務,對院黨委決定的事情一律要大膽負責、敢抓敢管,做到三敢兩不怕,以上率下,發揮好示范代表作用。臨床科室要服從醫院管理的同時抓好科室管理,做到業務與管理并重。要提高醫療服務水平,讓群眾滿意是最根本的檢驗標準。全院上下齊心協力,要共同努力想辦法,要積極的去采取措施,最終實現群眾以及職工幸福感、獲得感、滿意度的提升。